Mateus Pimentel
Engenheiro por formação, gestor por experiência prática e mentor por propósito. Minha trajetória na saúde foi construída dentro da operação, participando da construção, implementação e abertura do Hospital Pediátrico Pró Criança Jutta Batista, onde aos 24 anos assumi a Gerência de Operações Hospitalares.
Em 2019, com a incorporação do hospital pela Rede D’Or, segui atuando na gestão operacional até integrar o time Corporativo de Engenharia de Manutenção da maior rede hospitalar da América Latina, participando de projetos estratégicos, auditorias, padronizações, gestão de contratos e desenvolvimento operacional em dezenas de unidades hospitalares.
Hoje atuo como consultor de gestão empresarial para clínicas e hospitais, ajudando empresas da saúde a estruturarem processos, desenvolverem lideranças, aumentarem produtividade, reduzirem desperdícios e melhorarem a experiência do paciente através de uma gestão baseada em dados, pessoas e resultados.
Também atuo como mentor, palestrante e facilitador de treinamentos corporativos, com uma missão clara: provar que liderança se aprende e que bons técnicos podem e devem se tornar grandes líderes.
- Gestão operacional hospitalar
- Desenvolvimento de lideranças
- Engenharia e conformidade regulatória
- Experiência do paciente
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